りんどう FY2627 歩留まりファクト & ファネル全体像

現状(FY2526)の実績歩留まりを「事実」として固める作業ドキュメント(来期PLは第2部)

最終更新: 2026-07-01(第2章=サブスク・ユニットエコノミクスを再設計) / 構成: 第1部=現状ファクト(事実のみ)第2部=来期PL予測(第1部合意後に本格化) / 会計年度=7月〜6月(来期=FY2627: 2026/7〜2027/6)

実績(ファクト) 要検証/GAP(現状わかっていない=これも事実) 推察(未来予測・第2部) ハブ
現在:グラフ表示 / 各カード右上のボタンで表⇄グラフを個別切替・見比べOK
第 1 部
現状ファクト整理(FY2526の事実)

過去の実績歩留まりを事実として把握する。未来の予測・推察は入れない(第2部へ)。「要検証/GAP」=今わかっていないという現状の事実として明示する。

第1章 全体ファネル & 確定エンジン(集客・掘り起こし・漢方セルフ)

全体ファネル(現状の全体像)

flowchart LR
  classDef cog fill:#f1efe8,stroke:#888780,color:#2c2c2a;
  classDef hub fill:#eeedfe,stroke:#534ab7,color:#26215c,font-weight:bold;
  classDef laneA fill:#e1f5ee,stroke:#1d9e75,color:#04342c;
  classDef laneB fill:#faece7,stroke:#d85a30,color:#4a1b0c;
  classDef self fill:#f1efe8,stroke:#888780,color:#2c2c2a,stroke-dasharray:4 3;

  subgraph COG["認知獲得"]
    direction TB
    IG["Instagram
主力チャネル"]:::cog YT["YouTube
再生→LINE 0.18%"]:::cog AD["広告
FY26は抑制"]:::cog end LINE["LINE ハブ
IG≈887 / 計≈1,000"]:::hub subgraph LA["① 裾野・サブスク導線"] direction LR PG["体質改善PG
初月無料→3300円"]:::laneA KP["漢方 面談→購入
アップセル"]:::laneA end subgraph LB["② メイン収益導線(高単価1on1)"] direction LR HOR["掘り起こし 8days
年1〜3回"]:::laneB YEAR["1年コース
単価108万・主力"]:::laneB end KSELF["漢方セルフ購入(通販)
広告なしで前年比≈55%"]:::self IG ==> LINE YT ==> LINE AD ==> LINE LINE -.回遊.-> YT LINE == "転換 3.91%" ==> PG PG == "実施90.5%→成約84.2%" ==> KP LINE == "蓄積リスト" ==> HOR HOR == "契約 34.7%(総合1.9%)" ==> YEAR HOR -. "ダウンセル 10〜20%(推察)" .-> PG KP -. "複次 ~0.5%(推察)" .-> YEAR PG -. 自然流入 .-> KSELF HOR -. 認知→自然流入 .-> KSELF

🔍 図をタップで拡大表示。 実線=主要フロー(実績移行率)、点線=相互送客/自然流入/推察フロー(ダウンセル・複次)。点線の移行率(ダウンセル10〜20%・複次~1%)は推察で、数値の詰めは第2部。

認知 → LINE(集客)

指標数値状態出典
LINE友だち追加 4月767(純増615)実績line追加数:IG(累計検証済)
LINE友だち追加 5月861(純増582)実績同上
LINE友だち追加 6月1,033(純増694)実績同上(6/29時点)
月平均(IGトラッカー)≈887/月(3ヶ月計2,661)実績累計登録の差分で検証
YouTube→LINE CVR(5本計)再生43,033→追加77=0.18%実績yt-dlp×L-Step流入経路
YouTube動画別再生数LINE追加CVR
卵子凍結の現実48540.825% ←最高効率
妊娠しやすい体質とは4,377140.320%
着床率(子宮内膜の育て方)22,438450.201% ←主力獲得源
20代でも不妊になる理由2,56730.117%
排卵日の正しい知識13,166110.084% ←改善余地大

上表はIGトラッカー(シート唯一のチャネル別タブ)。全チャネル合計は月≈1,000(クライアント認識)で、YouTube/広告/HP/クリニック別の流入内訳はシート未集計 → L-Step管理画面で要確認(=現状のGAP)。広告はFY26抑制中。

📎 出典: 事業計画シート / line追加数:IG ↗ | YouTube再生数: yt-dlp(@yoshiko_ninkatsu ↗

LINE → 掘り起こし(8days) → 1年コース メイン収益

flowchart LR
  classDef s1 fill:#eeedfe,stroke:#534ab7,color:#26215c;
  classDef s2 fill:#faece7,stroke:#d85a30,color:#4a1b0c;
  classDef s3 fill:#e1f5ee,stroke:#1d9e75,color:#04342c;
  A["配信対象LINE登録
49,496
起点 100%"]:::s1 --> B["8days参加
5,028
移行率 10.2%"]:::s2 B --> C["最終ライブ視聴
2,332
移行率 46.4%"]:::s2 C --> D["面談申込
481
移行率 20.6%"]:::s2 D --> E["面談実施
277
移行率 57.6%"]:::s2 E --> F["1年コース契約
96
移行率 34.7%"]:::s3
ステップ人数直前比配信母数比
配信対象LINE登録49,496100%
8days参加5,02810.2%10.2%
最終ライブ視聴2,33246.4%4.7%
面談申込48120.6%1.0%
面談実施27757.6%0.6%
1年コース契約9634.7%0.2%

実績 総合CVR(配信→契約)1.9%/ライブ→契約 4.1%/1年コース平均単価 108万円。(各ノード=名称・絶対数・移行率を左→右に表示。🔍 図タップで拡大)

⚠️ 配信49,496は「混在リスト」=全員がユニークではない。 純粋なユニークユーザーは 3,000〜5,000人程度で、残りは①重複登録、②複数の公式LINEまたぎ、③過去に反応が薄いが配信継続中の層。ユニーク層と過去蓄積層で歩留まりは大きく異なるが両者を正確に分離できないため、上のファネルは合算値要検証(2026年7-8月の8days実施でフレッシュ/蓄積をタグ分けして実数化)。

※ チャネル別ファネル・売上見込・広告ROI・ダウンセル(掘り起こし→体質改善PG)試算は同シートにあるが、いずれも推定値(未来予測)のため第2部で扱う。

📎 出典: 事業計画シート / 8days歩留まり ↗

漢方セルフ購入(通販)— 広告あり/なし比較

売上=実績 FY2425(広告あり)vs FY2526(広告なし)。金額はシート実績値、前年比%は参考値(下の単位注記)。

暦月FY2425 通販系(広告あり)FY2526 セルフ(広告なし)前年同月比
7月2,019万1,374万68%
8月1,933万1,345万70%
9月2,059万1,250万61%
10月1,961万1,400万71%
11月1,909万969万51%
12月2,046万1,042万51%
1月1,682万901万54%
2月1,807万852万47%
3月1,977万743万38% ←最悪
4月1,798万772万43%
5-6月未集計
10ヶ月計(7-4月)1.92億1.06億55%(▲45%)
広告を止めて漢方セルフ通販は前年比 ≈55%(▲45%)に縮小。 上期62% → 下期38〜54%と、広告停止の影響が時間差で拡大。件数も月889→426件へ逓減。FY2425の集客コスト=Misfitsレベシェア FY計 ≈1.29億(実質の獲得コスト)。

⚠️単位注記: FY2425=定期便+単品の通販売上(契約/請求ベース)、FY2526=セルフ購入(発送/件数ベース・面談非経由)。同名行が無く最も近い通販系を採用=定義の橋渡しは 要検証。FY2526の5-6月は未集計のため10ヶ月ベースで比較。金額はファクト・倍率は参考値。

📎 出典: FY2425(実績) ↗ | FY2526(実績+見込みbyりんどう) ↗

第2章 体質改善PG サブスク・ユニットエコノミクス

体質改善PG ユニットエコノミクス = 2つの問い

=来期PL 新規獲得 × 有料移行率 × 平均在籍 × ¥3,300 + 漢方アップセル の各項を実データで固める章(基準日 2026-07-01 / ユーザー単位 n=728)

新規獲得/月9〜46
×
有料移行率84.4%
×
平均在籍=残存カーブ月churn≈8%
×
単価¥3,300
漢方24成約/¥5.4M
(a) 課金まで到達するか = 1回きりのゲート
有料移行率
84.4%
無料31日を突破=課金到達(577 / 684)。裏=無料期間チャーン 15.6%。実測 入口はほぼ通過する。
(b) 課金後どれだけ残るか = 毎月のふるい
有料化後の月次解約率
7.9%/月
転換起点コホートの月次hazard平均(レンジ 5.8〜9.7%)。5ヶ月後も残存 約61%。実測
💡 新規は課金までほぼ通る(84%)。問題は"入口"ではなく"課金後の毎月約8%の目減り"。 → LTVは下の残存カーブの面積 ×¥3,300 で決まる(churn一定の単純割戻しは禁止)。

ファネル =「無料ゲート(点)」と「有料階段(線)」は別物

移行(1回くぐるゲート)と、有料化後の月次残存(毎月のふるい)を図レベルで分離する

flowchart LR
  classDef gate fill:#e1f5ee,stroke:#1d9e75,color:#04342c;
  classDef stair fill:#faf1e3,stroke:#ba7517,color:#633806;
  classDef cens fill:#f1efe8,stroke:#b8b5ad,color:#8a8780,stroke-dasharray:5 4;
  subgraph G["① 無料ゲート(1回だけの通過判定)"]
    direction LR
    N["PG新規
684
運命確定"]:::gate --> P["課金到達
577
84.4%"]:::gate N -.->|"無料離脱 15.6%"| X["無料離脱
107名"]:::cens end subgraph S["② 有料階段(毎月ふるいにかけられる=月次残存)"] direction LR P --> M0["m0
91.8%"]:::stair --> M1["m1
86.5%"]:::stair --> M2["m2
79.5%"]:::stair --> M3["m3
73.4%"]:::stair --> M4["m4
66.3%"]:::stair --> M5["m5
61.2%"]:::stair -.-> M6["m6+
右打切
信頼不可"]:::cens end

① 緑=1回くぐれば終わりの「ゲート」(実測84.4%が通過)。② 橙=課金後に毎月かかる「階段」(各段=転換起点の累積生存%)。m6以降は右打ち切り(まだ在籍中が多く信頼不可)=破線グレー。数値の根拠は下の主役カード。🔍 図タップで拡大。

課金到達(ゲート)と、課金後の月次残存(階段)

=PL式の 有料移行率平均在籍 を実データで確定する(ソース=開始日終了日タブ 728名)

(a) 移行ゲート=入口はほぼ通過する(ここは論点ではない)
有料移行 84.4%(577名) 15.6%

母数 684=運命確定コホート(継続363+有料後解約214+無料解約107)。6月入会の未判定44名は分母から除外(まだ無料期間中=運命未確定)。全登録728を分母にすると79%に薄まり過小評価。実測・opus再計算

主役 (b) 有料化後の月次残存 = 毎月ふるいにかけられる

起点=転換日(開始+31日)で揃えたコホート。登録起点KM(無料期間込み)とは別物。読み:急な初期離脱は無料期間に集中し、有料化後はほぼ一定率(約8%/月)で解約

実線 m0〜m5 =確定(信頼できる実測) 破線 m6以降 =右打ち切り(まだ在籍中が多く信頼不可)
月齢(有料化後)期初リスク当月解約打切月次hazard累積生存
m057447258.2%91.8%
m150229135.8%86.5%
m24603768.0%79.5%
m34173247.7%73.4%
m43813759.7%66.3%
m53392627.7%61.2%
m631133081.0%60.6% ⚠️信頼不可

打切=解約と数えない(右打ち切り処理済・actuarial法)。基準日時点で有料6ヶ月に未到達の会員はm6以降のリスク集合から抜ける(打切308)→ m6以降は信頼不可。有料化後 月次hazard 平均約7.9%/月(レンジ5.8〜9.7%)。

⚠️「累積継続%」で月を横比較してはいけない(右打ち切りの罠)。
開始月成熟度有料到達継続見かけ継続率
2025-11(launch)~8ヶ月49730662%
2026-04~3ヶ月141179%
2026-05~2ヶ月302893%
5月コホート93% vs 11月62% は「5月が優秀」ではなく観測期間の差(新しい月ほどまだ辞めていない)。だから月別の累積%比較は誤読を生む。転換起点で揃えた上の生存曲線(b)が正しい見方

条件: 初月無料→翌月3,300円(4月のみ実効3,330.9円)。年契付帯の継続者数(4月3 / 5月26 / 6月35名)は母数定義がシートに無く継続率として未定義(GAP)。

📎 出典: 体質改善PGの開始日終了日(ユーザー単位728名・移行率/月次hazardの実測根拠)↗

(補足)新規獲得と解約の月次バランス = 母数の純減

(b)が「1人あたり」の話なら、ここは「総数がどう動くか」の運用ビュー。LINE→PG新規 転換率 定常平均 3.91%(4月2.87→5月4.41→6月4.45/詳細は第1章①)

新規獲得解約(実質)純増減課金者数(請求ベース)
2025/11(ローンチ・無料)56850(課金前)
2025/12965 ←最大−56451
2026/11240−28470
2026/21430−16438
2026/31128−17427
2026/42245−23404
2026/53835+3383
2026/6(部分月)4636+1088*
傾向回復基調高止まり5月まで純減451→383(−15%)
⚠️ 逓減(新規を増やしても解約が食う)。 課金者数は 451→383(12月→5月・−15%)、週次の有効会員は 523→398(−24%)と純減。新規は4-6月で22→38→46と回復したが、解約が30〜45人/月で拮抗〜上回る。12月の解約65が全期間最大。月次フロー・opus検証済
※「課金者数」は請求確定ベース(人数×3,300=売上で一致)。6月「88」は月途中の請求スナップショット。週次523→398は別担当が計測した週次トラッキング由来(シート外・ファクト扱い)。

📎 出典: 体質改善PGまとめ(新規/解約/課金者数)↗ | 転換率分母LINE: line追加数:IG ↗

(付録)体質改善PG 会員の属性 ― 主力=30-40代で97%・関東38%が最大

実績 6/27時点の加入者 398名の内訳(別担当計測)。掛け算に直接は効かないが、来期の訴求/媒体設計の前提事実。35-39歳(136)・40-44歳(134)がボリュームゾーン。

📎 出典: 別担当計測の属性データ(同通販・ファクト)↗

漢方アップセル = アクティブ基盤への高単価クロスセル

=PL式の +α(アップセル)。「アクティブ X人 → Y人成約 → Z円 → 会員あたり¥A → 今後 B% 望める」で語る(期間 2026/2〜6・5ヶ月)

アクティブ有料会員
(漢方期間平均・開始日終了日タブ算出)
≈397
月次アップセル率 = PLドライバー
1.2%/月
成約24 ÷(平均在籍397 × 5ヶ月 = 1,985人月)。
※5ヶ月累計だと6.0%(月次と混同しない)
会員あたりアップセル(6ヶ月見込)
¥13,640
実績¥2,472(5ヶ月)。
6%を内包済み=在籍×¥13,640。率を再度掛けない
5ヶ月で アクティブ397名中 24名(6.0%累計 = 月次1.2%)が成約
💡 PLドライバーは月次アップセル率 ≈1.2%(=アクティブ会員×1.2%が毎月漢方成約)。漢方は"率一定の掛け算"ではなく、本体と同じく新規成約が定期基盤に積み上がるサブ構造+イベント駆動(特別セミナー・交流会)。購入額 実績¥981,420(定期初月¥856,398+都度¥125,022)/ 6ヶ月見込 ¥5,415,210。来期の目標率(→2%)・積み上げモデルは第2部。
月(面談日)面談成約見込売上
2026/2 ←特別セミナー1413¥3.25M
2026/343¥322k
2026/522¥174k
2026/664¥1.07M
経路(申込タイミング)申込成約見込売上
2/13 特別セミナー1511¥2.73M
3/21〜 常時漢方相談107¥1.50M
2/20 交流会44¥871k
3/27 特別セミナー / 3/14 交流会2 / 11 / 1¥248k / ¥67k

需要はイベント駆動でスパイク(2月=特別セミナー ¥3.25M / 他月 <¥0.3M)。総計 申込33→面談29→成約24(成約率82.8%)。1成約あたり見込 ≈¥225,634。高単価・任意の高タッチ施策(面談30〜90分・担当森永)。

⚠️ 母数の実態注記。 漢方相談の参加者は「その月の新規入会者」ではなく、PG既存会員基盤(≈397名)全体から特別セミナー・交流会で掘り起こされた層(面談メモに1年コース参加中・定期購入中が多数)。よって正しいKPIは「新規入会者に対する率」ではなく「アクティブ会員基盤に対するイベント駆動クロスセル率」※「成約者→1年コース複次」16中5=31.3%は旧スナップ(要更新)。平均購入額・複次率の来期適用は第2部。

📎 出典(唯一信頼): ⭐︎CS管理シート / 漢方相談リスト ↗ | アクティブ母数: 開始日終了日タブ ↗


第 2 部
来期(FY2627) 事業戦略とPL ― 過去→未来→数字

第1部で固めた歩留まり・単価・LTV(事実)を土台に、来期は2つの導線で伸ばす。数字は実測(事実)と推察を分けて積んだ。旧タブの見かけ利益は実測是正で¥234M→¥198Mへ。

過去(現状理解)→ 未来(来期戦略)→ 数字(PL)

認知IG主力+YT強化
LINEハブ月1,000/年12,000
① 裾野サブスク体質改善+漢方
② メイン1on18days→1年コース108万
全社売上(年計)
4.95
基準(保守 4.90億)
営業利益Ⅰ(年計)
1.98
基準 ¥197.6M / 保守 ¥193.8M
営業利益Ⅱ(年計)
0.65
基準 ¥65.5M / 保守 ¥61.7M
旧タブの営業利益Ⅰ≈¥234.5Mは「見かけ」でした。 misfits共同事業の二重計上・無検証の複次・楽観的な8days件数で水増しされていた。実測是正の実力値=営業利益Ⅰ ¥197.6M(基準)。ここが誠実なスタートライン。

来期戦略 = 2導線 × 2ペルソナ

flowchart LR
  classDef awa fill:#eeedfe,stroke:#534ab7,color:#26215c;
  classDef sub fill:#e1f5ee,stroke:#1d9e75,color:#04342c;
  classDef main fill:#faece7,stroke:#d85a30,color:#4a1b0c;
  A["認知
Instagram主力
+YouTube強化"]:::awa --> H["LINEハブ
月≈1,000
年≈12,000"]:::awa H -->|"転換 3.91%"| S["① 裾野・サブスク導線
体質改善PG(初月無料→3,300)
+漢方アップセル
ペルソナ=浅め・多数"]:::sub H -->|"蓄積リスト"| M["② メイン収益導線 ★主役
掘り起こし8days(年3回)
→ 1年コース 108万
ペルソナ=深い悩み・1on1"]:::main M -.->|"ダウンセル"| S S -.->|"複次(アップサイド)"| M S --> K["漢方セルフ通販
自然流入(前年比≈55%)"]:::sub
導線ペルソナ商品役割
① 裾野・サブスク浅め・多数体質改善PG(3,300)+漢方基盤づくり・LTV積み上げ
② メイン収益 ★深い悩み・1on11年コース(108万)8days3回で主収益

方針 裾野=体質改善+漢方セット(浅め・多数)メイン=1年コース(深い悩み・1on1・高単価)別ペルソナとして捉え、マーケも分ける。定常のLINE流入は体質改善へ、蓄積リストには年2〜3回の8daysで1年コースへ。🔍 図タップで拡大。

広告運用 = 体質改善+漢方のLTVを基準に ROAS100% で規律運用

体質改善PG+漢方の2〜3ヶ月LTVを上限CACとして広告を回す(ROAS100%基準)。旧タブの「広告費¥0.5〜1M手置き」を廃し、広告費 = 有料新規 × CAC で内生化。2〜3ヶ月以降はサブスクとして売上・利益が積み上がり、副次的にセルフ購入者も増える

損する広告は打たない。裾野(サブスク)のCACを実測LTVで縛るので、規模を追ってもファネル効率が担保される。認知はIG主力+YouTube強化のオーガニックが本線、広告はその補助。

来期PL = 月次売上と利益(8days 3波でスパイク・単位:百万円)

全社売上営業利益Ⅰ8days契約
8月(波1)124.0M70.3M96件
12月(波2)103.9M57.2M78件
4月(波3)91.7M49.3M67件
非波月(平均)≈19.5M≈2.4M0件
年計494.8M197.6M242件

実測是正 8月・12月・4月の8days3波で新1年コース(108万)がスパイク。裾野(サブMRR+漢方)は毎月積み上がる。営業利益Ⅱの非波月マイナスは1年コース一括計上による見かけ・年計は黒字(基準¥65.5M)。

シナリオ比較 = サブスクの質(移行率・churn)で裾野が動く

指標基準(85%/8%)保守(69%/15.9%)
営業利益Ⅰ¥197.6M¥193.8M
営業利益Ⅱ¥65.5M¥61.7M
体質改善PG 月末会員(6月)599名420名

基準=全体ブレンド(移行85%/churn8%) 保守=通常新規(移行69%/churn15.9%・ローンチCP無しの実力値)。営業利益Ⅰの差は小さい——8daysが利益の主エンジンだから。だが裾野の会員数(599 vs 420)とLTVは大きく動く。ここに継続率改善施策(例:諒さんプレゼント)を当てれば保守→基準に寄せられる(=WBSと連動)。

施策レバー = どの数字を、どの施策で動かすか(大枠タイムライン)

動かす数字施策レバー時期
LINE新規(1,000→↑がレバー)YouTube強化+IG継続(オーガニックを厚く)通年
体質改善PG 新規ROAS100%広告+LINE定常流入通年
継続率(churn↓=保守→基準)特典(諒さんプレゼント等)・CS強化通年
1年コース契約(メイン収益)掘り起こし8days ×3波8月・12月・4月
漢方アップセル(1.2%→2%)イベント回数×常時相談動線通年(漢方相談休止期は避ける)
個別施策のタスク・担当・時期の細部はExcel(PL別タブのWBS/ガント)で管理。ここは「Whyとレバー」の地図に留める。

Before(旧FY2627)→ After(実測是正)で何が変わったか

ドライバーBefore(旧)After(実測是正)
サブスク月次離脱5.0% フラット8%/15.9%(実測hazard・会員膨張2,280を是正)
漢方アップセル在籍×8.5%×¥19,882 フラット新規1.2%×積上×¥35,683定期+都度(約7倍過大を是正)
8days8月100件を1回年3回×蓄積残高×反応係数×実測CVR0.194%×108万
misfits共同事業 ¥9.1M/月通年計上漢方180件=二重計上→除去 / 2年目継続=別建て(要確認)
複次(→1年コース)5件/月 計上0(実測皆無→アップサイド注記)
広告費¥0.5〜1M 手置きROAS100%: 有料新規×CAC で内生化
要確認(クライアント相談): ① misfitsパートナー終了後の1年コース2年目継続(150件想定・営業利益Ⅱの符号を左右)/② 8daysの反応係数(再掘り疲弊の推察)/③ 7-8月の8days実施で母数・歩留まりを実数化。いずれもExcelの黄セルで調整可能。

データソース(リファレンス)

各ファクトの出典。クリックで該当シート/タブへ。

データ名スプレッドシート / タブ・出所リンク
LINE友だち追加(IG)【完全版】事業計画×WBS_FY2526 / line追加数:IG開く ↗
FY2425 実績PL・漢方セルフ(昨年/広告あり)同上 / FY2425(実績)開く ↗
FY2526 実績見込・漢方セルフ(今期/広告なし)同上 / FY2526(実績+見込みbyりんどう)開く ↗
8days歩留まり(掘り起こし)同上 / 8days歩留まり開く ↗
体質改善PG 新規/解約/課金者数体質改善PG・通販購入者の数字データ / 体質改善PGまとめ (gid 1623106514)開く ↗
体質改善PG 週次在籍523→398・定期/非定期(別担当計測)別担当計測の週次トラッキング画像(同通販・Drive共有)開く ↗
体質改善PG 会員属性(年代/地域 398名)(別担当計測)別担当計測の属性データ画像(同通販・Drive共有)開く ↗
漢方相談/面談(アップセル)漢方相談シート開く ↗
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