現状(FY2526)の実績歩留まりを「事実」として固める作業ドキュメント(来期PLは第2部)
過去の実績歩留まりを事実として把握する。未来の予測・推察は入れない(第2部へ)。「要検証/GAP」=今わかっていないという現状の事実として明示する。
flowchart LR
classDef cog fill:#f1efe8,stroke:#888780,color:#2c2c2a;
classDef hub fill:#eeedfe,stroke:#534ab7,color:#26215c,font-weight:bold;
classDef laneA fill:#e1f5ee,stroke:#1d9e75,color:#04342c;
classDef laneB fill:#faece7,stroke:#d85a30,color:#4a1b0c;
classDef self fill:#f1efe8,stroke:#888780,color:#2c2c2a,stroke-dasharray:4 3;
subgraph COG["認知獲得"]
direction TB
IG["Instagram
主力チャネル"]:::cog
YT["YouTube
再生→LINE 0.18%"]:::cog
AD["広告
FY26は抑制"]:::cog
end
LINE["LINE ハブ
IG≈887 / 計≈1,000"]:::hub
subgraph LA["① 裾野・サブスク導線"]
direction LR
PG["体質改善PG
初月無料→3300円"]:::laneA
KP["漢方 面談→購入
アップセル"]:::laneA
end
subgraph LB["② メイン収益導線(高単価1on1)"]
direction LR
HOR["掘り起こし 8days
年1〜3回"]:::laneB
YEAR["1年コース
単価108万・主力"]:::laneB
end
KSELF["漢方セルフ購入(通販)
広告なしで前年比≈55%"]:::self
IG ==> LINE
YT ==> LINE
AD ==> LINE
LINE -.回遊.-> YT
LINE == "転換 3.91%" ==> PG
PG == "実施90.5%→成約84.2%" ==> KP
LINE == "蓄積リスト" ==> HOR
HOR == "契約 34.7%(総合1.9%)" ==> YEAR
HOR -. "ダウンセル 10〜20%(推察)" .-> PG
KP -. "複次 ~0.5%(推察)" .-> YEAR
PG -. 自然流入 .-> KSELF
HOR -. 認知→自然流入 .-> KSELF
🔍 図をタップで拡大表示。 実線=主要フロー(実績移行率)、点線=相互送客/自然流入/推察フロー(ダウンセル・複次)。点線の移行率(ダウンセル10〜20%・複次~1%)は推察で、数値の詰めは第2部。
| 指標 | 数値 | 状態 | 出典 |
|---|---|---|---|
| LINE友だち追加 4月 | 767(純増615) | 実績 | line追加数:IG(累計検証済) |
| LINE友だち追加 5月 | 861(純増582) | 実績 | 同上 |
| LINE友だち追加 6月 | 1,033(純増694) | 実績 | 同上(6/29時点) |
| 月平均(IGトラッカー) | ≈887/月(3ヶ月計2,661) | 実績 | 累計登録の差分で検証 |
| YouTube→LINE CVR(5本計) | 再生43,033→追加77=0.18% | 実績 | yt-dlp×L-Step流入経路 |
| YouTube動画別 | 再生数 | LINE追加 | CVR |
|---|---|---|---|
| 卵子凍結の現実 | 485 | 4 | 0.825% ←最高効率 |
| 妊娠しやすい体質とは | 4,377 | 14 | 0.320% |
| 着床率(子宮内膜の育て方) | 22,438 | 45 | 0.201% ←主力獲得源 |
| 20代でも不妊になる理由 | 2,567 | 3 | 0.117% |
| 排卵日の正しい知識 | 13,166 | 11 | 0.084% ←改善余地大 |
上表はIGトラッカー(シート唯一のチャネル別タブ)。全チャネル合計は月≈1,000(クライアント認識)で、YouTube/広告/HP/クリニック別の流入内訳はシート未集計 → L-Step管理画面で要確認(=現状のGAP)。広告はFY26抑制中。
📎 出典: 事業計画シート / line追加数:IG ↗ | YouTube再生数: yt-dlp(@yoshiko_ninkatsu ↗)
flowchart LR classDef s1 fill:#eeedfe,stroke:#534ab7,color:#26215c; classDef s2 fill:#faece7,stroke:#d85a30,color:#4a1b0c; classDef s3 fill:#e1f5ee,stroke:#1d9e75,color:#04342c; A["配信対象LINE登録
49,496
起点 100%"]:::s1 --> B["8days参加
5,028
移行率 10.2%"]:::s2 B --> C["最終ライブ視聴
2,332
移行率 46.4%"]:::s2 C --> D["面談申込
481
移行率 20.6%"]:::s2 D --> E["面談実施
277
移行率 57.6%"]:::s2 E --> F["1年コース契約
96
移行率 34.7%"]:::s3
| ステップ | 人数 | 直前比 | 配信母数比 |
|---|---|---|---|
| 配信対象LINE登録 | 49,496 | — | 100% |
| 8days参加 | 5,028 | 10.2% | 10.2% |
| 最終ライブ視聴 | 2,332 | 46.4% | 4.7% |
| 面談申込 | 481 | 20.6% | 1.0% |
| 面談実施 | 277 | 57.6% | 0.6% |
| 1年コース契約 | 96 | 34.7% | 0.2% |
実績 総合CVR(配信→契約)1.9%/ライブ→契約 4.1%/1年コース平均単価 108万円。(各ノード=名称・絶対数・移行率を左→右に表示。🔍 図タップで拡大)
※ チャネル別ファネル・売上見込・広告ROI・ダウンセル(掘り起こし→体質改善PG)試算は同シートにあるが、いずれも推定値(未来予測)のため第2部で扱う。
📎 出典: 事業計画シート / 8days歩留まり ↗
売上=実績 FY2425(広告あり)vs FY2526(広告なし)。金額はシート実績値、前年比%は参考値(下の単位注記)。
| 暦月 | FY2425 通販系(広告あり) | FY2526 セルフ(広告なし) | 前年同月比 |
|---|---|---|---|
| 7月 | 2,019万 | 1,374万 | 68% |
| 8月 | 1,933万 | 1,345万 | 70% |
| 9月 | 2,059万 | 1,250万 | 61% |
| 10月 | 1,961万 | 1,400万 | 71% |
| 11月 | 1,909万 | 969万 | 51% |
| 12月 | 2,046万 | 1,042万 | 51% |
| 1月 | 1,682万 | 901万 | 54% |
| 2月 | 1,807万 | 852万 | 47% |
| 3月 | 1,977万 | 743万 | 38% ←最悪 |
| 4月 | 1,798万 | 772万 | 43% |
| 5-6月 | — | 未集計 | — |
| 10ヶ月計(7-4月) | 1.92億 | 1.06億 | 55%(▲45%) |
⚠️単位注記: FY2425=定期便+単品の通販売上(契約/請求ベース)、FY2526=セルフ購入(発送/件数ベース・面談非経由)。同名行が無く最も近い通販系を採用=定義の橋渡しは 要検証。FY2526の5-6月は未集計のため10ヶ月ベースで比較。金額はファクト・倍率は参考値。
📎 出典: FY2425(実績) ↗ | FY2526(実績+見込みbyりんどう) ↗
=来期PL 新規獲得 × 有料移行率 × 平均在籍 × ¥3,300 + 漢方アップセル の各項を実データで固める章(基準日 2026-07-01 / ユーザー単位 n=728)
移行(1回くぐるゲート)と、有料化後の月次残存(毎月のふるい)を図レベルで分離する
flowchart LR
classDef gate fill:#e1f5ee,stroke:#1d9e75,color:#04342c;
classDef stair fill:#faf1e3,stroke:#ba7517,color:#633806;
classDef cens fill:#f1efe8,stroke:#b8b5ad,color:#8a8780,stroke-dasharray:5 4;
subgraph G["① 無料ゲート(1回だけの通過判定)"]
direction LR
N["PG新規
684
運命確定"]:::gate --> P["課金到達
577
84.4%"]:::gate
N -.->|"無料離脱 15.6%"| X["無料離脱
107名"]:::cens
end
subgraph S["② 有料階段(毎月ふるいにかけられる=月次残存)"]
direction LR
P --> M0["m0
91.8%"]:::stair --> M1["m1
86.5%"]:::stair --> M2["m2
79.5%"]:::stair --> M3["m3
73.4%"]:::stair --> M4["m4
66.3%"]:::stair --> M5["m5
61.2%"]:::stair -.-> M6["m6+
右打切
信頼不可"]:::cens
end
① 緑=1回くぐれば終わりの「ゲート」(実測84.4%が通過)。② 橙=課金後に毎月かかる「階段」(各段=転換起点の累積生存%)。m6以降は右打ち切り(まだ在籍中が多く信頼不可)=破線グレー。数値の根拠は下の主役カード。🔍 図タップで拡大。
=PL式の 有料移行率 と 平均在籍 を実データで確定する(ソース=開始日終了日タブ 728名)
母数 684=運命確定コホート(継続363+有料後解約214+無料解約107)。6月入会の未判定44名は分母から除外(まだ無料期間中=運命未確定)。全登録728を分母にすると79%に薄まり過小評価。実測・opus再計算
起点=転換日(開始+31日)で揃えたコホート。登録起点KM(無料期間込み)とは別物。読み:急な初期離脱は無料期間に集中し、有料化後はほぼ一定率(約8%/月)で解約。
| 月齢(有料化後) | 期初リスク | 当月解約 | 打切 | 月次hazard | 累積生存 |
|---|---|---|---|---|---|
| m0 | 574 | 47 | 25 | 8.2% | 91.8% |
| m1 | 502 | 29 | 13 | 5.8% | 86.5% |
| m2 | 460 | 37 | 6 | 8.0% | 79.5% |
| m3 | 417 | 32 | 4 | 7.7% | 73.4% |
| m4 | 381 | 37 | 5 | 9.7% | 66.3% |
| m5 | 339 | 26 | 2 | 7.7% | 61.2% |
| m6 | 311 | 3 | 308 | 1.0% | 60.6% ⚠️信頼不可 |
打切=解約と数えない(右打ち切り処理済・actuarial法)。基準日時点で有料6ヶ月に未到達の会員はm6以降のリスク集合から抜ける(打切308)→ m6以降は信頼不可。有料化後 月次hazard 平均約7.9%/月(レンジ5.8〜9.7%)。
| 開始月 | 成熟度 | 有料到達 | 継続 | 見かけ継続率 |
|---|---|---|---|---|
| 2025-11(launch) | ~8ヶ月 | 497 | 306 | 62% |
| 2026-04 | ~3ヶ月 | 14 | 11 | 79% |
| 2026-05 | ~2ヶ月 | 30 | 28 | 93% |
条件: 初月無料→翌月3,300円(4月のみ実効3,330.9円)。年契付帯の継続者数(4月3 / 5月26 / 6月35名)は母数定義がシートに無く継続率として未定義(GAP)。
(b)が「1人あたり」の話なら、ここは「総数がどう動くか」の運用ビュー。LINE→PG新規 転換率 定常平均 3.91%(4月2.87→5月4.41→6月4.45/詳細は第1章①)
| 月 | 新規獲得 | 解約(実質) | 純増減 | 課金者数(請求ベース) |
|---|---|---|---|---|
| 2025/11(ローンチ・無料) | 568 | 5 | — | 0(課金前) |
| 2025/12 | 9 | 65 ←最大 | −56 | 451 |
| 2026/1 | 12 | 40 | −28 | 470 |
| 2026/2 | 14 | 30 | −16 | 438 |
| 2026/3 | 11 | 28 | −17 | 427 |
| 2026/4 | 22 | 45 | −23 | 404 |
| 2026/5 | 38 | 35 | +3 | 383 |
| 2026/6(部分月) | 46 | 36 | +10 | 88* |
| 傾向 | 回復基調 | 高止まり | 5月まで純減 | 451→383(−15%) |
📎 出典: 体質改善PGまとめ(新規/解約/課金者数)↗ | 転換率分母LINE: line追加数:IG ↗
実績 6/27時点の加入者 398名の内訳(別担当計測)。掛け算に直接は効かないが、来期の訴求/媒体設計の前提事実。35-39歳(136)・40-44歳(134)がボリュームゾーン。
📎 出典: 別担当計測の属性データ(同通販・ファクト)↗
=PL式の +α(アップセル)。「アクティブ X人 → Y人成約 → Z円 → 会員あたり¥A → 今後 B% 望める」で語る(期間 2026/2〜6・5ヶ月)
| 月(面談日) | 面談 | 成約 | 見込売上 |
|---|---|---|---|
| 2026/2 ←特別セミナー | 14 | 13 | ¥3.25M |
| 2026/3 | 4 | 3 | ¥322k |
| 2026/5 | 2 | 2 | ¥174k |
| 2026/6 | 6 | 4 | ¥1.07M |
| 経路(申込タイミング) | 申込 | 成約 | 見込売上 |
|---|---|---|---|
| 2/13 特別セミナー | 15 | 11 | ¥2.73M |
| 3/21〜 常時漢方相談 | 10 | 7 | ¥1.50M |
| 2/20 交流会 | 4 | 4 | ¥871k |
| 3/27 特別セミナー / 3/14 交流会 | 2 / 1 | 1 / 1 | ¥248k / ¥67k |
需要はイベント駆動でスパイク(2月=特別セミナー ¥3.25M / 他月 <¥0.3M)。総計 申込33→面談29→成約24(成約率82.8%)。1成約あたり見込 ≈¥225,634。高単価・任意の高タッチ施策(面談30〜90分・担当森永)。
📎 出典(唯一信頼): ⭐︎CS管理シート / 漢方相談リスト ↗ | アクティブ母数: 開始日終了日タブ ↗
第1部で固めた歩留まり・単価・LTV(事実)を土台に、来期は2つの導線で伸ばす。数字は実測(事実)と推察を分けて積んだ。旧タブの見かけ利益は実測是正で¥234M→¥198Mへ。
flowchart LR classDef awa fill:#eeedfe,stroke:#534ab7,color:#26215c; classDef sub fill:#e1f5ee,stroke:#1d9e75,color:#04342c; classDef main fill:#faece7,stroke:#d85a30,color:#4a1b0c; A["認知
Instagram主力
+YouTube強化"]:::awa --> H["LINEハブ
月≈1,000
年≈12,000"]:::awa H -->|"転換 3.91%"| S["① 裾野・サブスク導線
体質改善PG(初月無料→3,300)
+漢方アップセル
ペルソナ=浅め・多数"]:::sub H -->|"蓄積リスト"| M["② メイン収益導線 ★主役
掘り起こし8days(年3回)
→ 1年コース 108万
ペルソナ=深い悩み・1on1"]:::main M -.->|"ダウンセル"| S S -.->|"複次(アップサイド)"| M S --> K["漢方セルフ通販
自然流入(前年比≈55%)"]:::sub
| 導線 | ペルソナ | 商品 | 役割 |
|---|---|---|---|
| ① 裾野・サブスク | 浅め・多数 | 体質改善PG(3,300)+漢方 | 基盤づくり・LTV積み上げ |
| ② メイン収益 ★ | 深い悩み・1on1 | 1年コース(108万) | 8days3回で主収益 |
方針 裾野=体質改善+漢方セット(浅め・多数)とメイン=1年コース(深い悩み・1on1・高単価)を別ペルソナとして捉え、マーケも分ける。定常のLINE流入は体質改善へ、蓄積リストには年2〜3回の8daysで1年コースへ。🔍 図タップで拡大。
広告費 = 有料新規 × CAC で内生化。2〜3ヶ月以降はサブスクとして売上・利益が積み上がり、副次的にセルフ購入者も増える。= 損する広告は打たない。裾野(サブスク)のCACを実測LTVで縛るので、規模を追ってもファネル効率が担保される。認知はIG主力+YouTube強化のオーガニックが本線、広告はその補助。
| 月 | 全社売上 | 営業利益Ⅰ | 8days契約 |
|---|---|---|---|
| 8月(波1) | 124.0M | 70.3M | 96件 |
| 12月(波2) | 103.9M | 57.2M | 78件 |
| 4月(波3) | 91.7M | 49.3M | 67件 |
| 非波月(平均) | ≈19.5M | ≈2.4M | 0件 |
| 年計 | 494.8M | 197.6M | 242件 |
実測是正 8月・12月・4月の8days3波で新1年コース(108万)がスパイク。裾野(サブMRR+漢方)は毎月積み上がる。営業利益Ⅱの非波月マイナスは1年コース一括計上による見かけ・年計は黒字(基準¥65.5M)。
| 指標 | 基準(85%/8%) | 保守(69%/15.9%) |
|---|---|---|
| 営業利益Ⅰ | ¥197.6M | ¥193.8M |
| 営業利益Ⅱ | ¥65.5M | ¥61.7M |
| 体質改善PG 月末会員(6月) | 599名 | 420名 |
基準=全体ブレンド(移行85%/churn8%) 保守=通常新規(移行69%/churn15.9%・ローンチCP無しの実力値)。営業利益Ⅰの差は小さい——8daysが利益の主エンジンだから。だが裾野の会員数(599 vs 420)とLTVは大きく動く。ここに継続率改善施策(例:諒さんプレゼント)を当てれば保守→基準に寄せられる(=WBSと連動)。
| 動かす数字 | 施策レバー | 時期 |
|---|---|---|
| LINE新規(1,000→↑がレバー) | YouTube強化+IG継続(オーガニックを厚く) | 通年 |
| 体質改善PG 新規 | ROAS100%広告+LINE定常流入 | 通年 |
| 継続率(churn↓=保守→基準) | 特典(諒さんプレゼント等)・CS強化 | 通年 |
| 1年コース契約(メイン収益) | 掘り起こし8days ×3波 | 8月・12月・4月 |
| 漢方アップセル(1.2%→2%) | イベント回数×常時相談動線 | 通年(漢方相談休止期は避ける) |
| ドライバー | Before(旧) | After(実測是正) |
|---|---|---|
| サブスク月次離脱 | 5.0% フラット | 8%/15.9%(実測hazard・会員膨張2,280を是正) |
| 漢方アップセル | 在籍×8.5%×¥19,882 フラット | 新規1.2%×積上×¥35,683定期+都度(約7倍過大を是正) |
| 8days | 8月100件を1回 | 年3回×蓄積残高×反応係数×実測CVR0.194%×108万 |
| misfits共同事業 ¥9.1M/月 | 通年計上 | 漢方180件=二重計上→除去 / 2年目継続=別建て(要確認) |
| 複次(→1年コース) | 5件/月 計上 | 0(実測皆無→アップサイド注記) |
| 広告費 | ¥0.5〜1M 手置き | ROAS100%: 有料新規×CAC で内生化 |
各ファクトの出典。クリックで該当シート/タブへ。
| データ名 | スプレッドシート / タブ・出所 | リンク |
|---|---|---|
| LINE友だち追加(IG) | 【完全版】事業計画×WBS_FY2526 / line追加数:IG | 開く ↗ |
| FY2425 実績PL・漢方セルフ(昨年/広告あり) | 同上 / FY2425(実績) | 開く ↗ |
| FY2526 実績見込・漢方セルフ(今期/広告なし) | 同上 / FY2526(実績+見込みbyりんどう) | 開く ↗ |
| 8days歩留まり(掘り起こし) | 同上 / 8days歩留まり | 開く ↗ |
| 体質改善PG 新規/解約/課金者数 | 体質改善PG・通販購入者の数字データ / 体質改善PGまとめ (gid 1623106514) | 開く ↗ |
| 体質改善PG 週次在籍523→398・定期/非定期(別担当計測) | 別担当計測の週次トラッキング画像(同通販・Drive共有) | 開く ↗ |
| 体質改善PG 会員属性(年代/地域 398名)(別担当計測) | 別担当計測の属性データ画像(同通販・Drive共有) | 開く ↗ |
| 漢方相談/面談(アップセル) | 漢方相談シート | 開く ↗ |
| YouTube再生数 | yt-dlp(@yoshiko_ninkatsu) | 開く ↗ |